Audyt organizacji

RAMOWY ZAKRES DZIALAŃ

ProFirma proponuje przeprowadzenie kompleksowej analizy sytuacji firmy w zakresie:

• Celów biznesowych całej organizacji i jej jednostek organizacyjnych.
• Określenia optymalnego poziomu efektywności pracowników w różnych obszarach funkcjonowania.
• Zbadania rzeczywistego poziomu efektywności pracowników w wyodrębnionych obszarach funkcjonowania.
• Zdiagnozowania przyczyn rozbieżności pomiędzy pożądanym a rzeczywistym poziomem efektywności.
• Wyodrębnienia optymalnych w danych uwarunkowań działań rozwojowych gwarantujących osiągnięcie optymalnego poziomu efektywności pracowników.

 

Trakcie prac wykorzystujemy cała gamę metod zbierania i analizy danych:

• Wywiady indywidualne i grupowe
• Obserwacja pracy
• Spotkania warsztatowe i grupy fokusowe
• Analiza dokumentów wewnętrznych
• Ankiety i kwestionariusze
• Dane z rynku – badania własne, benchmarking, analiza danych wtórnych

 

Szczegółowy zakres działań i analiz jest uzależniony od charakterystyki zadania. Niezależnie jednak od tego jakie metody są wykorzystywane podstawowym efektem prac jest szczegółowy raport „Analiza potrzeb i możliwości rozwojowych firmy” zawierający:

• Weryfikację celów biznesowych z perspektywy potrzeb w zakresie efektywności pracowników.
• Identyfikację podstawowych ryzyk i ograniczeń efektywności pracowników.
• Wskazania optymalnych działań rozwojowych.