|
|
Indeks wskaźników efektywnościPoniżej prezentujemy zestawienie najczęściej wykorzystywanych wskaźników efektwności w podziale na cztery obszary analizy.
OBSZAR FINANSÓW · Poziom przychodów · Dynamika przychodów. · Poziom zysku · Dynamika zysku. · Poziom kosztów · Rentowność (np.. Oddziału) · Wydajność finansowa pracowników · Zysk na klienta (lub grupy klientów). · Zysk na poszczególne rodzaje produktów (usług). · Dochód z produktu / usługi (ang.: BEP – breakeven point) · Zwrot z inwestycji · Realizacja budżetu · Poziom bezpieczeństwa finansowego.
OBSZAR RYNKU I KLIENTÓW · Efektywność portfela · Zróżnicowanie portfela · Pozyskiwanie klientów · Budowanie relacji z nowymi klientami. · Realizacja planu sprzedaży. · Udział w rynku. · Poziom lojalności klientów · Zakres usług (produktów), z jakich korzysta klient – w odniesieniu do naszej oferty. · Sprzedaż usług dodatkowych. · Rozpoznawalność marki. · Satysfakcja klientów · Ogólna ocena firmy ze strony klientów. · Jakość ofert · Przestrzeganie standardów obsługi klienta · Poziom sprzedaży
OBSZAR ORGANIZACJI PRACY I PROCESÓW BIZNESOWYCH · Czas wprowadzenia nowych produktów lub usług. · Koszty wprowadzenia na rynek nowych produktów lub usług. · Innowacyjność produktowa. · Czas obsługi klienta. · Terminowość. · Sprawność realizacji zadań. · Efektywność konkretnych procesów - np.. windykacyjnych lub produkcyjnych · Koszty pracy / procesów. · Poziom braków / błędów. · Skuteczność w usuwaniu / rozwiązywaniu problemów. · Wypadki przy pracy · Zgodność działań oraz tworzonych opracowań z przepisami i procedurami. · Zgodność z przepisami BHP · Poziom skarg i reklamacji. · Poziom informatyzacji procesów (biznesowych). · Poziom proceduralizacji procesów (biznesowych). · Realizacja projektów · Bezpieczeństwo danych i systemów. · Poprawność wprowadzanych danych. · Jakość (kompletność i poprawność) opracowywanych analiz (raportów) · Jakość prowadzonej dokumentacji. · Sprawność funkcjonowania danej jednostki organizacyjnej.
OBSZAR ROZWOJU & ZASOBÓW LUDZKICH · Wydajność pracowników. · Koszty pracy. · Realizacja wskaźników efektywności. · Spełnianie wymogów kwalifikacyjnych. · Realizacja planowanych zadań. · Satysfakcja pracowników. · Poziom rotacji pracowników · Efektywność procesu rekrutacji. · Koszty rekrutacji. · Jakość procesu rekrutacji. · Wdrażanie nowych pracowników. · Innowacyjność pracowników. · Trafność podejmowanych decyzji. · Realizacja założonych celów. · Poziom konfliktów. · Jakość współpracy wewnętrznej w zespole. · Zarządzanie wiekiem. · Koszt realizacji programów rozwojowych ( w tym szkoleń). · Rozwój kompetencji pracowników. · Poziom zabezpieczenia firmy w sukcesorów. · Poziom absencji chorobowej
Do każdego z wymienionych powyżej wskaźników nalezy jeszcze dopisać możliwe miary. Ich określenie pozwala na to by w procesie wdrożenia tego sposobu myślenia do własnej organizacji dla każdego z pracowników wyznaczyć pożądany poziom dla każdego z przypisanych danemu stanowisku KPI-ów. |
