|
|
Podstawowe działania w procesie wdrożenia HPIWARSZTAT STRATEGICZNY – BUDOWANIE ZAŁOŻEŃ POLITYKI ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI.
AUDYT ORGANIZACJI ORAZ PRZYGOTOWANIE PLANU DZIAŁAŃ ROZWOJOWYCH
Racjonalne podejście do rozwoju organizacji wymaga tego by wszelkie decyzje opierały się o precyzyjne dane. Zarówno w sytuacji konfrontacji z trudnościami jak i możliwościami rozwojowymi realizacja celów biznesowych jest uzależniona od efektywności pracowników. Doświadczenia praktyczne wykazują, że zarówno określenie poziomu optymalnego jak i rzeczywistego jest zadaniem trudnym, wymagającym wiele uwagi i wykorzystania profesjonalnych narzędzi. A przecież dopiero wskazanie rozbieżności między tymi obszarami oraz określenie ich przyczyn pozwala budować plan działań rozwojowych w obszarze zasobów ludzkim.
SZKOLENIE Z ZAKRESU MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA KONCEPCJI HPI
Usprawnianie firmy przyjmuje różnorodną postać. Może polegać na zmianie struktury organizacyjnej, optymalizacji procesów, czy też wprowadzeniu systemów wspomagających zarządzanie. Bardzo często rozwijane są kompetencji pracowników, oczywiście przy założeniu, że przełoży się to na konkretne, oczekiwane zachowania.
Jeśli są Państwo zainteresowani projektem z zakresu HPI, prosimy o kontakt z jednym z naszych biur. tel. (58) 550 94 94 fax. (58) 350 98 48 Biuro Warszawa tel. (22) 528 67 70, fax. (58) 350 98 48 |
