American Society for Training & Development

Amerykańskie Stowarzyszenie Szkoleń i Rozwoju powstało w 1942 roku i niemal od samego początku współpracowało z takimi autorytetami jak Deming, Drucker, Maslow czy Mcgregor. Przełomowe jednak dla naszego obszaru rozważań były działania D. Kirkpatricka i J Philipsa, którzy budując model ROI w odniesieniu do projektów szkoleniowo – rozwojowych w oczywisty sposób doprowadzili do zainteresowania specjalistów HR tematyką efektów biznesowych własnej działalności. Współpraca między innymi, z G. Rummlerem zaowocowała tym, że tematyka HPI jest jednym z podstawowych obszarów działalności edukacyjnej i rozwojowej ASTD. Stowarzyszenie proponuje program edukacyjny składający się z pięciu warsztatów:

1.    HPI w praktyce zawodowej – kurs wprowadzający.

2.    Analiza poziomu efektywności zawodowej – poświęcony metodom badania i analizy mierników efektywności zawodowej.

3.    Wybór i wdrażanie działań rozwojowych – prezentacja różnorodnych działań rozwojowych pod kątem ich adekwatności do celów biznesowych i potrzeb z zakresu efektywności ludzi w organizacji.

4.    Ocena rezultatów wdrożonych działań rozwojowych – jak obliczać ROI z inwestycji rozwojowych w obszarze ZZL

5.    Wdrażanie przedsięwzięć HPI – głównie zarządzanie projektami w obszarze podnoszenia efektywności zawodowej i zmianami związanymi z tym związanymi.

Ukończenie tych warsztatów oraz opisanie minimum dwóch własnych wdrożeń jest podstawą ubiegania się o akredytacje HPI udzielaną przez Stowarzyszenie. Co ciekawe ASTD współpracuje z grupą uczelni, które organizują odpowiednie programy edukacyjne HPI. Rosnąca liczba tych uczelni oraz fakt, że coraz częściej pojawiają się wśród nich także te spoza USA pozwala sądzić, że jest to coraz ciekawsza droga edukacyjna.

Warto także dodać, że ASTD wypracowało bardzo ciekawe narzędzie IT wspierające cały proces przygotowywania, wdrażania i oceny projektów HPI. „Performance DNA” to efekt kilkunastu lat doświadczeń praktyków, które pozwoliły wyodrębnić typowe schematy zbierania danych niezbędnych do odpowiedniej analizy sytuacji i sugerowania właściwych rozwiązań. Dla osób będących członkami ASTD istnieje możliwość otrzymania wersji demonstracyjnej narzędzia. Pełne jednak wykorzystanie funkcjonalności zawartych w „Performance DNA” wymaga przynajmniej dobrej znajomości zasad HPI.

ASTD w chwili obecnej jest jedną z największych na świecie, (jeśli nie największą) organizacji skupiających specjalistów z zakresu rozwoju potencjału pracowników w organizacjach. Blisko 90000 członków i przedstawicielstwa na całym świecie pozwalają na zbudowanie olbrzymiego forum wymiany wiedzy i doświadczeń zarówno praktyków z organizacji, konsultantów jak i naukowców. Coroczne konferencje ściągają około 7 – 8 tysięcy uczestników i pozwalają na bieżąco śledzić nowe, użyteczne koncepcje, wśród których HPI cieszy się bardzo dużym zainteresowaniem. ASTD jest także wydawcą bardzo dużej ilości opracowań książkowych dotyczących HPI. Można je ściągnąć poprzez strony internetowe stowarzyszenia.

Istotną dla wielu czytelników może być także informacja, że od kilku lat w Polsce funkcjonuje oficjalne przedstawicielstwo ASTD i za jego pośrednictwem można uzyskać dodatkowe informacje na temat jego bieżącej działalności zarówno w Stanach, jaki poza nimi.

 

Więcej informacji jest dostępnych na stronach: www.astd.org